Je medewerker
Je wilt het beste uit je medewerkers halen en dus zal je regelmatig op een coachende wijze met je medewerkers in gesprek gaan. Je bént echter geen coach. In deze training kunnen we je diverse strategieën voor coaching leren. Daarnaast is er altijd aandacht voor de context en wanneer coaching wel of niet zinvol is.
Je manager
Managers krijgen vaak de ene training na de andere over hoe ze het beste in gesprek kunnen gaan met hun medewerkers. Om te zorgen dat dit écht goede gesprekken worden, is het echter verstandig om de medewerkers ook te trainen. Zo wordt er sneller doelmatig gecommuniceerd en kunnen heel wat misverstanden en onnodige strijd worden vermeden.
Je collega’s
Natuurlijk heb je in je eigen team vooral leuke collega’s, maar die ene kun je soms wel achter het behang plakken. En sommige collega’s van andere afdelingen lijken van een andere planeet te komen… Is het zinvol om erover in gesprek of juist niet? En zo ja, hoe doe je dat dan op een verbindende manier zonder elkaar op de kast te jagen?